微商是抽濕機的下一個銷售渠道嗎？
微商是抽濕機的下一個銷售渠道嗎：在如火如荼的“互聯網+”浪潮之中，每個行業企業都對加號后面的選項給出了自己的答案：萬達、保利這樣的房地產大鱷加上了社區服務；阿里加上了大數據；在線旅游加上了信用消費……那么抽濕機企業應該加什么呢？我覺的不妨試試微商。
其實微商作為一個全新的渠道工具，可以加到任何一個生產傳統產品的行業和企業，即使企業過去跟互聯網沒有任何關系，從事的是最最傳統的加工生產，都可以通過基于社交網絡的微商渠道拓展出全新的客戶群，和消費者建立最直接的聯系。何況抽濕機企業的發展壯大一開始就是借助互聯網這樣的銷售渠道興起的企業呢。
從這個角度講，電商是去渠道化的，而微商則是既去渠道化，又還渠道，它就是渠道本身。最近的廣藥和韓束的合作，媒體的總結是“云端最大的價值在端，而不在云”；換句話說，微商做到的是，讓渠道發聲和交互，讓渠道生存和發展，渠道就是消費者，消費者就是渠道本身。
微商一度非常混亂，滿屏幕充滿保健品，吹的神乎所以，跟仙丹一樣，包治百病，還有不知名的日用品和服裝什么的，在熟人圈中不斷的流淌。要從如此混亂的圈子里體現出抽濕機的價值，需要依靠的還是品質和口碑，吹噓騙的一時，騙不了一世。依靠吹噓，你只能做一次賣賣，而不能長久進行。
抽濕機能否經受的住微商的火煉，我們拭目以待。
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